การเรียกเก็บเงินโดย Sen. Thomas Carper (D-Del.) มีเป้าหมายเพื่อช่วย US Postal Service จากหนี้ที่เพิ่มขึ้นเศรษฐกิจที่ย่ำแย่และการเคลื่อนไหวสู่การสื่อสารทางอิเล็กทรอนิกส์กำลังทำให้ USPS “ตกอยู่ในอันตราย” คาร์เปอร์กล่าวในการแถลงข่าวร่างกฎหมายนี้ — พระราชบัญญัติความยั่งยืนและการเปลี่ยนแปลงของการดำเนินงานไปรษณีย์ (POST) ปี 2010 — อนุญาตให้ USPS ชดใช้เงินจำนวนหลายพันล้านดอลลาร์ที่จ่ายเกินให้กับกองทุนบำเหน็จบำนาญ
ข้อมูลเชิงลึกโดย Verizon: ไม่มีองค์กรบังคับใช้กฎหมาย
ของรัฐบาลกลางที่ทำงานโดยลำพัง ดูเบื้องหลังของ NCIS, US Park Police และ US Secret Service และรับฟังจากคนในองค์กรเหล่านี้เกี่ยวกับสิ่งที่ผลักดันความพยายามในการปรับปรุงเทคโนโลยีให้ทันสมัย
ภายใต้กฎหมาย USPS จะได้รับ 5 พันล้านดอลลาร์ต่อปีจากเงิน 50 พันล้านดอลลาร์ที่ชำระเกิน การจ่าย เงินมากเกินไปคาดว่าจะสูงถึง 230,000 ล้านดอลลาร์ในทศวรรษหน้า ตามรายงานของWashington Post
ร่างกฎหมายเรียกร้องให้สำนักงานบริหารงานบุคคลคำนวณจำนวนเงินที่ USPS ต้องจ่ายในแต่ละปีเข้ากองทุนเกษียณอายุใหม่
กฎหมาย POST กล่าวถึงแรงงานสัมพันธ์ โดยกำหนดให้อนุญาโตตุลาการคำนึงถึงสถานะทางการเงินของ USPS ภายใต้กฎหมายปัจจุบัน บริการไปรษณีย์ต้องจ่ายค่าจ้างและสวัสดิการแก่พนักงานโดยเทียบเคียงได้กับภาคเอกชน
กฎหมายที่เสนอนี้ยังรวมถึงบทบัญญัติเพื่อขจัดการส่งสินค้า
ในวันเสาร์ ปิดสำนักงานที่ไม่ได้ใช้งาน เปิดตู้อัตโนมัติในร้านขายของชำ และเพิ่มบริการที่ไม่ใช่ไปรษณีย์ เช่น การลงทะเบียนผู้มีสิทธิเลือกตั้ง และการต่ออายุใบขับขี่
“ผู้คนมีการรับรู้ว่ารัฐบาลไม่ได้ทำงาน และมุมมองของพวกเขาต่อพนักงานของรัฐบาลกลางก็ได้รับผลกระทบจากสิ่งนั้น” Shoop กล่าว
อ่านเพิ่มเติม: จ่าย อ่านเพิ่มเติม: งบประมาณ
ผลจากการสำรวจสถานที่ทำงานของ OPM แสดงให้เห็นถึงความแตกต่างที่ ROWE กำลังเริ่มสร้าง จอห์นสันกล่าว
“ผู้คนกำลังรายงานว่ามีความพึงพอใจเพิ่มขึ้นในทรัพยากรที่พวกเขาต้องใช้ในการทำงาน” เขากล่าว “แม้ว่าเราจะไม่ได้เปิดตัวเทคโนโลยีใหม่ๆ แต่โดยพื้นฐานแล้วพวกเขาได้รับอนุญาตให้คิดด้วยตนเองและใช้ทรัพยากรภายในของตนเองเพื่อทำงานให้สำเร็จลุล่วง”
ความท้าทายอีกประการหนึ่งคือพนักงานพบว่าพวกเขาแข่งขันกันเองแทนที่จะทำงานร่วมกัน
เป้าหมายคือการให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขาสามารถเสี่ยงได้เพื่อให้งานสำเร็จลุล่วงและไม่ถูกเสียเปรียบจากระบบการวัดผลแบบเก่า จอห์นสันกล่าว
—–
หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมการทำงานที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ โปรดฟังบทสัมภาษณ์ Dorobek Insider กับ Jody Thompson ผู้ร่วมก่อตั้ง ROWE และผู้เขียนร่วมของหนังสือ Why Work Sucks and How to Fix It: No Schedules, No การประชุมไม่ใช่เรื่องล้อเล่น — การ เปลี่ยนแปลงง่ายๆ ที่ทำให้งานของคุณยอดเยี่ยมได้โดยคลิกที่นี่
(ลิขสิทธิ์ 2010 โดย FederalNewsRadio.com สงวนลิขสิทธิ์)
